|
电话：0573-87659904 |
跨界融合，要落实到实处
2016-05-07陈德新
公司从建厂之初，就秉承着超前、有预见性的发展思路，在印染行业大多数都还不重视环保的时候，公司已经分两期投入近2000万资金，建设了自己的污水处理站。在大多数印染企业还在口头上谈论规范化管理的时候，公司又花费数十万资金量身打造了属于我们映山红公司的erp管理系统，并且组织管理技术人员在工厂的各个环节全面推开使用erp管理，随着生产发展的需要，又陆续引进了“染色机中央集控系统”、“称料系统”、“滴料系统”、“测配色系统”，不同领域、不同用途、不同公司的系统，如何与我们公司的erp系统对接，又成了摆在企业管理和技术人员面前的一个迫切需要解决的问题。公司本着“走出去”和“请进来”的原则，组织人员到软件设计公司和设计人员沟通，请各个软件公司的设计人员来公司，面对面探讨各个软件公司的软件如何和我们的erp对接，以及解决在实际使用过程中出现的问题。经过这些年的不懈努力，公司已基本将公司“erp管理软件”和“设备的中央集控系统”、“称料系统”、“滴料系统”等融合在一起，有效对接。2016年5月5日，公司又邀请erp软件服务工程师和称料系统软件服务工程师上门，和公司使用部门人员一起针对软件系统使用中的问题和软件需要改进和升级的地方进行了认真细致的探讨，相信有大家这种务实进取的工作态度，在映山红这个平台上，一定会有更多的不同行业领域的人更好的走到一起，带着共同的丰硕成果，回头去分享给更多的企业和行业，这也是我们映山红人给行业、给社会、给国家做的小小的一份贡献。
图片为公司的自动滴夜系统
图片为公司的自动滴夜系统
|